تکالیف و هدف گذاری شرکت برای سال 98 در حوزه معاونین شرکت
 
 
الف : حوزه معاونت مالی و پشتیبانی :
	- کاهش موجودیهای انبار و استفاده از پتانسیل بالفعل انبارها ، طوری که در پایان سال 98 موجودی از مبلغ یکصدو پنجاه میلیارد تجاوز ننماید.
 
	- کاهش مصرف انرژی در ساختمانهای اداری حداقل 20 درصد نسبت به سال97
 
	- متمرکز نمودن انبارهای شرکت و جمع آوری انبارهای کوچک و تامین از طریق کالای مصرفی
 
	- نصب و راه اندازی و بهره برداری کامل از نرم افزار جدید مالی
 
	- خودگردانی مالی امورات به حدی که در صورت نیاز و تشخیص ستاد مساعدت مالی نماید.
 
	- فروش دارائیهای مازاد و استفاده از منابع حاصل در پروژه های نیمه تمام و فروش زمین و تاسیسات غیرمنقول پس از اخذ مجوز از ریاست عمومی مجمع 
 
	- کاهش هزینه های جاری شرکت در سال 98
 
 
ب : حوزه معاونت درآمد و امور مشترکین :
	- وصول مطالبات بدهی های جاری و معوقات شرکت از مشترکین مخصوصاً مطالبات با مبالغ زیاد
 
	-  پیگیری ماده 11 و تبصره های 2 و 3 در راستای بودجه برای اصلاح و توسعه 
 
	- شناسائی و پیگیری ظرفیت های خالی انشعابات فاضلاب در مناطق دارای شبکه
 
	- عملیاتی نمودن برنامه سیستم اطلاعات جغرافیایی GIS در نصب انشعابات آب و فاضلاب
 
	- شناسائی و تبدیل انشعاب غیر مجاز به مجاز در سطح استان
 
	- واگذاری انشعابات و عملیات اجرایی مسکن مهر در شهرهای مرند ، بناب و سهند در سال 98
 
	- اطلاع رسانی پیامکی sms در خصوص آخرین وضعیت بدهی آب بها و طی مراحل تشکیل پرونده در طول سال 
 
	- پیمایش مصارف زیر 5 مترمکعب (پایش محلی) در راستای اصلاح طبقات مصرف
 
 
ج : حوزه معاونت برنامه ریزی و منابع انسانی :
	- ابلاغ و تبیین و کنترل بودجه سال 1398 مناطق تابعه استان و تدوین بودجه سال 1399 بر اساس دستورالعملها
 
	- بررسی و کنترل دقیق کلیه مناقصات مربوط به نگهداری شبکه ها وتصفیه خانه ها و غیره هم از نظر نیروی انسانی و هم درصد افزایش ریالی به منظور عمل به تکلیف مجمع عمومی
 
	- تهیه گزارشات سه ماهه مقایسه عملکرد با بودجه مصوب و جلوگیری از انحرافات در سطح استان
 
	- ساماندهی و بروزرسانی نیروهای حجمی و نرم افزاری نمودن نگهداری اطلاعات آنها در سامانه و پرداخت نیروهای انسانی در سقف بودجه و رفاهی بر اساس دستورالعمل ریاست مجمع
 
	- راهبری سیستم های مدیریتی استقرار یافته در مناطق 
 
	- اجرای برنامه های تحول اداری هم راستا  با برنامه های ابلاغی اصلاح  نظام اداری
 
 
د : حوزه معاونت بهره برداری :
	- کاهش حدود 5/. درصدي آب بدون درآمد در کلیه مناطق تابعه استان .
 
	- بررسی و مطالعه شهرهائي كه ميزان آب بدون درآمد آنها بالای 25% مي باشند و تلاش در جهت كاهش آنها
 
	- كنترل انجام تعهدات بودجه ای خصوصاً در پیمانهای بهره برداری توسط مديران محترم مناطق طبق بودجه مصوب
 
	- منابع توليد آب : مطالعات، ويدئومتري، نوسازي و بازسازي چاه ها، قنوات و چشمه ها – تاسيسات و سازه فرآيند آب خام و فرآيند پيش ته نشيني تصفيه خانه ها، بازسازي سيستم تزريق مواد گندزدا، محوطه سازي و سيستم روشنائي تصفيه خانه ها و ايستگاه هاي پمپاژ، بهسازي و نوسازي سازه هاي ايستگاه پمپاژ و تعويض تجهيزات مكانيكي و الكتريكي
 
	- اولویت شناسائی نقاط انفصال شبکه فاضلاب و اجرای شبکه های فرعی و نقاط جامانده در قراردادها 
 
	- خطوط انتقال و شبكه هاي توزيع : تعويض خطوط انتقال و تجهيزات فرسوده آنها در مناطق استان ، ساماندهي پست هاي امداد، نوسازي و بازسازي شبكه توزيع بطول 265 كيلومتر، نگهداري و تعميرات برنامه ريزي شده.
 
	- اقدامات لازم مطابق ضوابط ناظر بر بودجه سال 1398 در زمینه مدیریت مصرف انرژی 
 
 
ذ : حوزه معاونت مهندسی و توسعه:
	- انشعابات فاضلاب در تاسیسات ایجاد شده ظرفیت های خالی از سیستم GIS 
 
	- تکمیل پروژه های نیمه تمام از محل تامین منابع مالی فاینانس داخلی و خارجی 
 
	- رعایت پدافند غیرعامل در مطالعه و اجرای طرح ها و بهره گیری از سیستم های هوشمند در بهره برداری از تاسیسات و پیاده سازی سامانه های سجاد
 
	- پیگیری پیشرفت فیزیکی تصفیه خانه فاضلاب تبریز به عنوان پیش بینی در تخصیص اعتبارات اسناد احیا